Audit stratégique du parcours et projection professionnelle
Accompagnement individuel d’analyse stratégique du parcours professionnel
- 18 à 24 heures
- Présentiel ou distanciel synchrone
- Démarche confidentielle
- Livrable final obligatoire
L'audit stratégique en 30 secondes
18–24h Réparties sur plusieurs semaines
Expérience professionnelle minimale de 2 ans
Le bilan de compétences, un véritable état des lieux
Le bilan de competences permet de faire un veritable etat des lieux professionnel, humain et strategique.
Il aide une personne a prendre du recul sur son parcours, ses competences, ses motivations, ses besoins d’evolution et ses perspectives d’avenir.
Contrairement aux idees recues, un bilan de competences n’est pas reserve aux personnes en difficulte professionnelle. Il peut aussi concerner :
- Un salarie qui souhaite évoluer au sein de son entreprise
- Un cadre en perte de sens
- Une personne qui envisage une reconversion
- Un futur entrepreneur
- Ou encore quelqu'un qui possède de nombreuses compétences sans parvenir a identifier clairement sa place.
Le bilan permet notamment :
- D'identifier les compétences transférables,
- De clarifier un projet,
- De mieux comprendre son mode de fonctionnement professionnel,
- De retrouver de la cohérence dans son parcours,
- Et de construire une stratégie d'évolution réaliste et structurée.
Dans certains cas, il debouche sur une evolution interne, une prise de poste ou une montee en responsabilites. Dans d’autres, il permet de securiser une creation d’entreprise ou un changement de voie professionnelle.
L’objectif n’est pas simplement de « changer de metier ».
L’objectif est de comprendre ou la personne sera la plus pertinente, la plus efficace et la plus epanouie professionnellement.
Positionnement de l'accompagnement
Cet audit stratégique du parcours professionnel est un accompagnement d’analyse et de clarification, conçu pour aider le bénéficiaire à prendre des décisions éclairées sur son évolution professionnelle.
Il ne constitue pas un bilan de compétences réglementé au sens du Code du travail et ne relève pas d’un dispositif financé ou encadré par le Ministère du Travail.
Programme structuré en 3 phases
Cet audit stratégique du parcours professionnel est un accompagnement d’analyse et de clarification, conçu pour aider le bénéficiaire à prendre des décisions éclairées sur son évolution professionnelle.
Il ne constitue pas un bilan de compétences réglementé au sens du Code du travail et ne relève pas d’un dispositif financé ou encadré par le Ministère du Travail.
Objectifs :
- Analyser la demande et le besoin
- Définir le format et les modalités
- Confirmer l’engagement réciproque
Contenu :
- Entretien de cadrage
- Clarification des attentes
- Définition des indicateurs de réussite
- Planification du parcours
Livrable : Document de cadrage validé
Objectifs :
- Identifier les compétences transférables
- Analyser les ressources personnelles
- Clarifier les valeurs professionnelles
- Étudier la cohérence marché / projet
Contenu :
- Analyse du parcours professionnel
- Identification des compétences clés
- Cartographie des savoir-faire et savoir-être professionnels
- Analyse des motivations
- Étude des environnements professionnels compatibles
- Analyse des écarts éventuels de compétences
- Étude de faisabilité
Livrables intermédiaires :
- Synthèses écrites
- Cartographie des compétences
- Hypothèses de projet
Objectifs :
- Formaliser le projet
- Élaborer un plan d’action
- Sécuriser la mise en œuvre
Contenu :
- Validation du projet professionnel
- Élaboration d’un plan d’action à 3–6 mois
- Identification des étapes opérationnelles
- Analyse des risques et leviers
Livrable final obligatoire : Document de synthèse confidentiel remis au bénéficiaire (ce document lui appartient exclusivement)
Méthodes mobilisées
- Entretiens structurés
Entretiens individuels permettant d'analyser le parcours et d'identifier les compétences clés.
- Questionnaires professionnels
Outils d'évaluation structurés pour analyser les compétences et motivations.
- Outils d'analyse de compétences
Méthodes d'identification et de cartographie des compétences transférables.
- Grilles d'auto-positionnement
Outils permettant au bénéficiaire de s'auto-évaluer et de se positionner.
- Travail documentaire
Analyse de documents professionnels, CV, références, pour construire une vision complète du parcours.
- Confidentialité
Le document de synthèse final est confidentiel et remis exclusivement au bénéficiaire.
Aucune transmission à l’employeur sans accord écrit du bénéficiaire.
Cette démarche repose sur un engagement strict de confidentialité et de protection des données personnelles du bénéficiaire.
Livrables remis
- Document de cadrage
Outils d'évaluation structurés pour analyser les compétences et motivations.
- Synthèses intermédiaires
Entretiens individuels permettant d'analyser le parcours et d'identifier les compétences clés.
- Cartographie des compétences
Méthodes d'identification et de cartographie des compétences transférables.
- Document final de synthèse
Outils permettant au bénéficiaire de s'auto-évaluer et de se positionner.